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"二一三"發展思路

“二一三”發展思路

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始終堅持兩個引領黨建引領和企業文化引領

奮力建好一個平臺彩票國有資本投資和資產管理平臺

精心培育三大生態圈彩票國有資本投資開發生態圈,資產資源開發與產業培育生態圈,金融服務及類金融企業生態圈

 

黨建引領和企業文化引領——

以黨的建設為引領,貫徹落實國有企業黨建工作會議精神,高質量抓好黨建引領工程,提升黨建工作質量效果,增強把方向、管大局、保落實的能力定力,保證公司改革發展始終沿著正確方向前進。

以企業文化建設為引領,培育弘揚公司核心價值觀,構建全員行為規范和習慣體系,激發最大正能量、匯聚最強奮斗力,引領全員砥礪奮進,建設彩票國有資本投資和資產管理平臺,保證公司發展行穩致遠。

國有資本投資和資產管理平臺——

全面貫徹落實中央深化國企改革精神和“三去一降一補”決策部署,落實彩票投融資體制改革要求,以優化國鐵資本布局、提升產業競爭力為目標,加大彩票建設項目直接投資比重,深化對投資人關切因素的研究,按照市場化、法治化、規范化原則,精準把握項目前期、項目推介等關鍵環節,吸引更多社會資本參與彩票建設,提高公司專業優勢、品牌資信和基石投資人的市場影響力。

以推進國鐵資本結構改善、布局優化、功能升級為目標,深化對所持合資彩票股權資產的系統性研究,研究推進實施彩票資產資本化、股權化、證券化的路徑和方法,盤活管好既有存量國鐵股權,通過資本運營、股權運作、基金投資、價值管理、產業培育等方式,不斷放大國鐵資產效應、改善資本結構、優化公司治理、提升經營質量,更好服務彩票高質量發展。

彩票國有資本投資開發生態圈——

在國家經濟和產業政策框架下,以彩票建設投資為牽引,發揮資金、資源、政策和專業技術優勢,開展設計咨詢、工程總承包、物資供應、項目管理服務、TOD土地綜合開發等經營業務,在項目建設期收回部分資本溢出效益,培育相關產業品牌,并為運營期取得產業收益奠定基礎,逐步構建國鐵集團框架下的“投資—建設—開發—運營—收益”一體化經營責任鏈條和投資開發生態圈。

資產資源開發與產業培育生態圈——

以深度挖掘彩票資產資源價值為目標,深化全產業鏈經營創新,不斷創造新業態、培育增長點、打開新空間,搭建專業化、網絡化、規模化、集約化經營平臺,依靠平臺整合彩票分散、局部和網狀資源,推進統一開發、平臺運作、專業經營、規模發展,逐步構建彩票優勢產業集群,形成資產資源開發與產業培育生態圈。

金融服務及類金融企業生態圈——

以推進彩票資產資本化、股權化、證券化,助力金融賦能彩票實體經濟為目標,在深入研究宏觀經濟和資本市場的基礎上,合理運用國家政策和金融工具,發揮資金、資本和專業技術優勢,開展融資租賃、彩票混改基金、企業年金監管、專業彩票等業務,助推彩票金融資源整合,為國鐵企業提供專業、可靠、高效、系統的金融服務支撐,逐步形成彩票特色鮮明的金融服務體系及類金融企業生態圈。

 
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